Desarrollo de Liderazgo
Coaching de Liderazgo:
Establecer relaciones con el equipo de liderazgo para mejorar aquellos comportamientos, competencias y habilidades que resultan fundamentals para el éxito organizacional y para mantener y mejorar los niveles de efectividad mediante varios métodos y técnicas de coaching.
Promover la excelencia y fomentar los resultados organizacionales mediante la aceleración de los líderes del mañana. Incrementar la efectividad de los líderes actuales, maximizando sus talentos individuales, potencial, aspiraciones, impactando positivamente a aquellos dentro de sus equipos.
Estrategias y soluciones de Talento:
Identificar y comprender las áreas de oportunidad en términos de talento y de capacidades organizacionales que permitan alcanzar las metas de largo plazo. Desarrollar soluciones integrales que habiliten la visión del futuro. Definir las competencias y capacidades necesarias para lograr la estrategia del negocio.
Assessments de Liderazgo:
Con base en un perfil de éxito, definir el marco de referencia, los procesos, y evaluar el desempeño, potencial, grado de preparación, y ajuste para los puestos clave dentro de la Organización, e identificar las necesidades de desarrollo del talento clave, y decisiones de sucesión de acuerdo a las prioridades del negocio.
Efectividad Organizacional
Aceleración del Cambio:
Facilitar y acelerar los procesos de cambio y transición en la organización mediante la estimulación y movilización de los líderes y de su compromiso. Efectivamente implementar procesos, productos y estrategias de negocios nuevas, maximizando los resultados positivos.
Transformación de Cultura:
Facilitar a lo largo de la Organización, la cohesión de los equipos de trabajo y la mentalidad de logro, subrayando los procesos de renovación del negocio, la realineación de la identidad cultural y el desempeño. Cultivar una cultura organizacional diferenciada y alienada. Diseñar y administrar deliberadamente las experiencias de los empleados con la finalidad de que cada etapa de su carrera esté en sintonía y promueva la cultura deseada.
Capacidades Organizacionales:
Implementar procesos para construir y fortalecer las capacidades organizacionales críticas, fuente de ventaja competitiva y diferenciación. Establecer una metodología, herramientas y tecnologías para identificar, evaluar y priorizar dichas capacidades para su desarrollo.
Alineación de Equipos de Trabajo
Equipos de Alto Desempeño:
Mejorar los resultados individuales, de equipo y de la organización, mediante el establecimiento de expectativas de comportamiento y de desempeño, incrementando la ejecución del equipo, contribuyendo al ciclo de madurez y alcanzando la alineación estratégica a través de los distintos departamentos o funciones. Habilitar a los equipos para que se auto-regulen confiable y efectivamente, de manera que desarrollen y mantengan un alto desempeño personalmente, con cada miembro del equipo, y con el equipo en su conjunto.
Compromiso y Responsabilidad:
Soluciones innovadoras que inspiran, empoderan y arman al equipo de trabajo con herramientas para alcanzar el máximo desempeño posible, incrementar su compromiso hacia el propósito y las prioridades estratégicas de la Organización, creando alineación y alentando una mentalidad de logro.
Facilitación de Procesos:
Uso de técnicas y herramientas para crear reuniones de trabajo efectivas y dinámicas, mediante un diseño específico enfocado en un destino claro. Incrementar la responsabilidad individual y el compromiso con la meta, mediante la toma de decisiones participativa.
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